«Comment la recherche change-t-elle et comment réagissez-vous à ce changement?»
C’était une question dans les notes de préparation pour une interview au podcast récemment. C’est celui qui, je pense, justifie une réponse plus longue que ce que je peux donner en seulement une minute ou deux sur cette émission.
Bien avant que l’IA ne devienne le point focal le plus digne d’intérêt et le plus important pour l’avenir du marketing de recherche, il y a eu d’autres mises à jour importantes au fil des ans.
Ceux-ci incluent les données de mots clés «non fournies», la recherche vocale, les modifications drastiques dans les dispositions de pages SERP, les débats sur la corrélation par rapport à la causalité de la façon dont les classements des influences sociales, et une myriade de changements de type d’annonces Google ADS. En conséquence, nous avons été une industrie distrait.
Je pourrais continuer encore et encore avec des exemples de distractions, de débats, de demi-vérités et de choses que nous pourrions / devrions tester. Je ne suis pas là pour montrer mon âge, cependant, ou essayer de prouver quoi que ce soit.
Ce que je crois et j’ai vécu de première main, c’est que les distractions sont réelles et qu’ils continueront à venir chez nous.
Il y a beaucoup de pression pour avoir une stratégie et un plan et s’y tenir pour pouvoir voir les résultats et le retour sur investissement (ROI) pour le référencement et le PPC.
Cependant, il y a toujours la menace de prendre du retard sur les mises à jour et les nouvelles technologies, et avoir les choses qui fonctionnent pour nous aujourd’hui cessent de travailler demain.
Pour tant d’entre nous dans l’industrie du marketing de recherche, cette constante de changement et le fait qu’il n’y a pas une façon de «chaîne de montage», le travail le rend excitant et le maintient frais.
Parfois, cependant, nous pouvons avoir l’impression que nous sommes constamment derrière de nouveaux développements ou que nous poursuivons les choses sans comprendre s’ils livreront un retour sur investissement ou non.
Je déballonne les avantages de l’équilibre à la fois de la cohérence – en respectant ce qui fonctionne aujourd’hui et votre plan – ainsi que l’agilité pour être avant-gardiste et pouvoir pivoter lorsque les choses changent et mettent à jour votre stratégie.
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Le cas de cohérence
En référencement, nous nous concentrons souvent sur le long jeu. Adopter une approche qui comprend des tactiques et des actions à court terme que nous connaissons et que nous faisons confiance sera payante à plus long terme.
En dehors du bruit et des distractions des nouvelles technologies et des algorithmes, certains de nos plus grands défis peuvent rester concentrés et voir les efforts de référencement tout au long.
Dans les petites organisations ou les équipes, nous pourrions porter beaucoup de chapeaux, le référencement n’étant que l’un d’entre eux.
Dans les grandes organisations, même dans les équipes de référencement, nous sommes souvent confrontés à des processus plus importants, y compris plus de parties prenantes, d’approbations, de conformité, de juridique, de politique ou d’autres équipes que nous dépendons pour aider à mettre en œuvre.
Cela conduit souvent au désir d’utiliser des systèmes, des listes de contrôle et des ressources qui nous permettent de passer au retour sur investissement.
Il est très important de ne pas être distrait, hors cours ou de retarder la mise en œuvre des tactiques d’aujourd’hui car elle peut douloureusement pousser plus loin le fruit des efforts ou pour voir la stratégie jusqu’aux résultats souhaités.
Le cas de l’agilité
D’un autre côté, en ce qui concerne la cohérence, la plus grande constante de la recherche étant la distraction ou le changement, nous devons avoir des processus et des stratégies agiles qui prêtent à des ajustements dans la tactique.
Bien que nous devons maintenir un niveau de base de cohérence et de concentration, faire aveuglément quelque chose sans prêter attention à des facteurs extérieurs tels que les changements d’algorithme, les technologies émergentes, les changements dans le comportement des consommateurs ou les changements dans le paysage concurrentiel peuvent conduire à beaucoup d’efforts.
Lorsque vous descendez plus loin, cela peut être égal à beaucoup de temps, d’efforts et / ou de dollars dépensés sans le retour sur investissement souhaité.
Si vous recherchez un certain temps, vous pouvez généralement repérer des approches et des tactiques obsolètes réalisées par d’autres marques ou agences.
Il est extrêmement important de rester à jour avec ce qui fonctionne aujourd’hui et où va l’avenir.
Qu’il s’agisse d’un monde fragmenté qui comprend l’optimisation pour être trouvé dans les résultats de l’IA aux côtés des moteurs de recherche ou de nouveaux défis émergents avec l’attribution de nos efforts, nous devons continuer à tester, rechercher, apprendre des autres dans la communauté et affiner nos propres approches pour appliquer à notre stratégie et aux tactiques.
L’agilité a toujours été importante dans la recherche, et elle est encore plus élevée en ce moment.
Trouver l’équilibre
Je crois que la clé pour être un spécialiste du marketing de recherche réussi ou voir le retour sur investissement dans votre investissement, vos efforts et vos ressources pour le référencement et le PPC à cette époque est d’avoir une approche équilibrée. Un où la cohérence n’est pas négociable et où vous avez un système avec l’agilité qui y est intégré.
Je me retrouve souvent à dire que nous devons à la fois nous concentrer sur ce qui fonctionne aujourd’hui et ne pas nous perdre pour chasser des objets brillants de l’IA et des choses de demain.
En même temps, nous ne pouvons pas enterrer nos têtes dans le sable et ignorer ce qui va venir demain afin que nous ne nous laissions pas et que nous devenions dépassés dans notre approche.
Les façons dont j’ai trouvé utile de naviguer dans tout cela, notamment le fait d’avoir des tests structurés, des apprentissages et des recherches intégrées dans votre stratégie – permettant à la place nécessaire de tester et de s’adapter et de s’adapter.
Que vous ayez tendance à passer du temps sur la prochaine et l’avenir ou le repousser et faire ce qui compte aujourd’hui, vous devez trouver ce qui fonctionne pour vous.
Les groupes de travail de l’IA dans les organisations sont un excellent moyen de renforcer la responsabilité entre les équipes pour en pousser à innover et à tester tout en réintégrant d’autres et en vous assurant de ne pas perdre de concentration.
Votre stratégie, votre approche et votre système doivent être cohérents, et il doit également laisser de la place pour s’adapter au paysage en évolution rapide des écosystèmes et canaux de recherche organiques et payants.
S’adapter à ce qui est suivant dans la recherche
J’ai parlé dans le passé des dangers du «référencement de la liste de contrôle» ou de la suite des meilleures pratiques. Oui, suivre une liste de contrôle et y être consacré aide à la cohérence.
Mais, les défis actuels et futurs auxquels sont confrontés la recherche payante et organique concernent moins les tactiques et plus sur la façon dont nous pouvons faire ce qui fonctionne maintenant et être en mesure d’adapter et de mettre en œuvre ce qui fonctionne à l’avenir.
Personnellement, je suis bon avec le monde de la recherche tournant un peu moins autour de Google et être plus fragmenté. Oui, cela nécessitera un travail pour être un leader dans l’industrie de la recherche de demain.
Cependant, je préfère faire partie de l’endroit où il va plutôt que de quitter l’industrie, car je sais que certaines personnes cherchent personnellement à faire dans un avenir proche.
Êtes-vous prêt à relever le défi? Si c’est le cas, je vous recommande fortement de trouver votre propre équilibre et je suis dans votre coin alors que nous abordons ce qui est à venir.
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