La recherche de Google sur le podcast enregistré a discuté lorsqu’une entreprise devrait embaucher un consultant SEO et à quoi devraient ressembler les mesures de réussite. Ils ont également parlé d’un drapeau rouge à surveiller lors de l’examen d’un spécialiste du marketing de recherche.
Contents
Embaucher un référencement quand il prend du temps
Martin Splitt a commencé la conversation en demandant à quel moment une entreprise devrait embaucher un référencement:
«… Je sais que les gens embauchent des agences et des experts du référencement. Quand vous pensez-vous qu’un expert ou une agence devrait venir? Quels sont les morceaux qui ne sont pas aussi faciles à faire pendant que je fais mon entreprise pour laquelle je devrais avoir un expert?»
John a répondu qu’il n’y a pas de critères ou de ligne à franchir à quel point une entreprise devrait embaucher un consultant. Il a cependant souligné qu’il arrive un certain point où faire du référencement prend du temps et éloigne une personne d’affaires des tâches directement liées à la gestion de son entreprise. C’est un moment où l’embauche d’un consultant SEO a du sens.
Il a dit:
«Ouais, je ne sais pas s’il y a une réponse unique là-bas parce que c’est un peu comme demander, quand devrais-je obtenir de l’aide pour le marketing, en particulier pour une petite entreprise.
Vous faites tout vous-même. À un moment donné, vous vous dites: «Oh, je déteste vraiment la comptabilité. Je vais embaucher un comptable. À ce stade où vous vous dites: «Eh bien, je n’apprécie pas de faire tout ce travail ou je n’ai pas le temps pour cela, mais je sais que cela doit être fait. C’est probablement le point où vous dites: « Eh bien, d’accord, j’engagerai quelqu’un pour ça. » «
Le référencement devrait avoir des résultats mesurables?
Le prochain facteur dont ils ont discuté est la mesurabilité des résultats. Plus de vingt-cinq ans de travail dans le référencement, l’une des façons dont les SEO de faible qualité ont systématiquement mesuré leurs résultats est le nombre de requêtes pour lesquelles un site client se classe. Les SEO de faible qualité facturent un mandat mensuel et génèrent un rapport de toutes les requêtes pour lesquelles le site s’est classé au cours des mois précédents, y compris des requêtes de non-sens des ordures.
Une utilisation des SEO métriques communes pour évaluer le succès est de classer les positions et le trafic. Ces mesures sont un peu meilleures, et la plupart des SEO conviennent qu’ils ont du sens de paramètres solides.
Mais ces mesures ne capturent pas le véritable succès du référencement car ces positions de classement pourraient être destinées aux requêtes de recherche de faible qualité qui ne se traduisent pas par le type de trafic qui se convertit en prospects, ventes, revenus d’affiliation ou clics publicitaires.
On peut dire que la mesure la plus importante de toute entreprise devrait utiliser pour évaluer l’effet de ce qui a été fait pour le référencement est de savoir combien de revenus sont générés. Le classement des mots clés et le trafic sont des mesures importantes à mesurer, mais la métrique la plus importante est finalement l’objectif commercial.
John Mueller de Google semble être d’accord, car il cite les revenus et le résultat commercial comme des mesures clés pour savoir si le référencement fonctionne.
Il a expliqué:
«Je pense que, en SEO, cela a un sens lorsque vous vous rendez compte qu’il y a une valeur concrète à travailler sur le référencement pour votre site Web, où il y a des résultats commerciaux qui en sort où vous pouvez réellement dire de manière mesurable:` `Lorsque j’ai commencé à faire du référencement pour mon site Web, j’ai gagné beaucoup d’argent » ou tout ce que c’est que vous vous souciez, et je suis heureux d’investir une partie dans l’embauche dans l’embauche de faire du SEO.
C’est une façon de le regarder, où si vous pouvez mesurer d’une manière ou d’une autre les effets du travail de référence
Il y a un peu de problème avec la mesure des effets du référencement. Les effets sur les ventes ou les prospects du référencement organique ne peuvent pas toujours être directement attribués. Les personnes obsédées par les décisions basées sur les données seront déçues car il n’est pas toujours possible d’attribuer directement une piste d’une recherche organique. D’une part, Google cache les données de référence des résultats de la recherche. Contrairement à PPC, où vous pouvez suivre une piste d’un clic d’annonce à la vente, vous ne pouvez pas le faire avec une recherche organique.
Donc, si vous utilisez des ventes ou des prospects accrus comme métrique, vous devrez être en mesure de rechercher au moins une recherche payante attribuable à partir des revenus, puis devinez le reste. Tout ne peut pas être axé sur les données.
Voir aussi: Comment justifier et faire une analyse de rentabilisation pour les budgets SEO
Embaucher quelqu’un avec de l’expérience
Une autre chose que Mueller et Splitt ont recommandé d’embaucher quelqu’un qui a une véritable expérience avec le référencement. Il existe de nombreux facteurs de qualification qui peuvent être ajoutés, notamment l’expérience de monétisation de leurs propres sites Web, la capacité d’interpréter le code HTML (ce qui est utile pour identifier les raisons techniques des problèmes de classement), les approbations et les témoignages. Un drapeau rouge, à mon avis, embauche quelqu’un d’un appel à froid.
John Mueller a observé:
« Quelqu’un d’autre, idéalement, serait quelqu’un qui a plus d’expérience en réalisateur. Parce que, en tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous avez environ 500 chapeaux à porter, et vous pouvez probablement comprendre un peu de ces choses, mais comprendre tous les détails, c’est parfois difficile. »
« D’accord. Il n’y a donc pas de réponse unique pour celui-ci, mais vous devez trouver cet endroit pour vous-même chaque fois que cela a du sens. Très bien. D’accord. Juste. »
Drapeau rouge sur certains SEO
Jusqu’à ce point, Mueller et Splitt ont évité la mise en garde contre les drapeaux rouges à surveiller lors de l’embauche d’un référencement. Ici, ils se sont inscrits dans le sujet de ce qu’il faut éviter, conseillant la prudence concernant les spécialistes du marketing de recherche qui garantissent les résultats.
La raison d’éviter ce type de spécialistes du marketing de recherche est que les classements de recherche dépendent d’un large éventail de facteurs qui ne sont pas sous le contrôle d’un référencement. Le plus de SEO peut faire est d’aligner un site pour les meilleures pratiques et de promouvoir le site. Après cela, il existe des facteurs externes, tels que les concurrents, qui ne peuvent pas être influencés. Plus important encore, Google est un système de boîte noire: vous pouvez voir ce qui se passe, vous pouvez observer ce qui sort (les résultats de recherche), mais ce qui se passe entre les deux est caché. Tous les facteurs de classement de recherche, comme les signaux externes de fiabilité, ont une influence peu claire sur les résultats de la recherche.
Voici ce que Mueller a dit:
«L’une des choses que je surveillerais est que si un référencement fait des promesses en ce qui concerne le classement ou le trafic de la recherche, c’est généralement un drapeau rouge, car beaucoup de choses autour du référencement que vous ne pouvez pas promettre à l’avance. Et, si quelqu’un dit:« Je suis un expert. Je vous promets que vous vous classerez en premier pour ces cinq mots. Ils ne peuvent pas faire cela.
Écoutez la recherche de Google sur le podcast d’enregistrement ici:
https://www.youtube.com/watch?v=bkdymfyPvl8
Image en vedette par Shutterstock / Peshkova